AI競争元年、AI共創元年
j-costar
AI競争元年、AI共創元年
2025年はAI競争、2026年はAI共創へ。
この記事3つの要点
- 2025年はAI競争が加速した一方で、現場では「速度だけでは進まない」場面が増えた。だからこそ、AIに**ブレーキ役（一次情報と鳥瞰判断）**が必要だと実感した。
- 組込み開発の現場で、AI併走により仕様決め／切り分け／資料化が加速し、実装の粘りを残したまま「前後工程」を進められるようになった。
- 2026年はAI共創元年へ。共創を文化にするために、社内から始めて**Webに毎週1項目（事例＋問い）**を積み上げていく。
その決断に、君だけの美学はあるか⁉️
それともAIの出力に頷く観客になったか⁉️
2025年、AIは「答え」より先に「速度」を持ち込んだ
2025年は、世の中全体がAIの“競争”に火が付いた年だったと思う。
速い、安い、賢い。とにかく加速する。
けれど、現場にいると分かる。
速度だけでは、前に進めない瞬間がある。
現場には、一次情報がある。相手がいる。空気がある。責任がある。
だから私たちにとっての2025年は、ただAIを使えるようになった年ではない。
AIに“ブレーキ役”を与える必要を実感した年だった。
今年いちばん形になったもの：時間貸駐車場の現場監理装置（まだ途中）
今年いちばん「形になった」と言えるのは、
時間貸し駐車場の現場監理装置の開発だ。まだ途中だけど、確かに前へ進んだ。
見た目はレガシーのまま。現場に合わせて、変えすぎない。
でも、変わったのは“つくり方”だった。
速くなったのは「実装」じゃなかった
今年、体感として大きく変わったのはここ。
- 速くなった：仕様決め／切り分け／資料作成
- 変わらない：実装（手を動かす部分）
不思議な話だけれど、実装が変わらないからこそ、
その前後（＝迷いと混乱が生まれやすい場所）が速くなる価値が大きかった。
そして何より、時間ができた。
その時間は「余暇」ではなく、私たちにとっては 学びの時間になった。
特に、AIに関する“感覚”と“体験”が進んだ。
5月の転機：「バイブコーディングもどき」が組込みで動いた
転機は5月だった。
やったのは、いわゆる「バイブコーディングもどき」。
ノリと仮説で、AIと一緒に組み立てていく。
そして、驚いた。
組込みシステム上で、一発で問題なく動いた。
正直、いちばん驚いたのは「自分があまり書かなくてよかった」ことより、
**“動いたこと自体”**だった。しかも一発で。
怖さがゼロだったわけじゃない。
「ブラックボックス」「責任の所在」「自分の価値」「依存」…どれも頭をよぎった。
でも割合で言えば、怖さ1：希望9。希望が圧倒的に勝った。
希望の正体は、ひとことで言えば 可能性 だった。
可能性は、どこへ向かうのか（私たちの優先順位）
私たちにとってその可能性は、次の順で大きい。
生き方 ＞ 仕事の質 ＞ 地域 ＞ 自分の自由≒現場
現場がラクになるのは大事。
でも、それは“結果”であって、私たちが本当に触れたかったのは
「生き方が変わる」可能性だったのだと思う。
その問いが、今年ずっと立ち上がっていた。
「2030年、どんな世界にしたいのか？」
（最初は2050だった。でも、2030に寄ってきた。射程が現実に近づいた。）
私たちのAI併走フレーム（今年できた“型”）
今年、手応えがあったのは「AIとどう併走するか」の型ができたこと。
① 課題・問題抽出（悩みヒアリング）
- 私たち：相手から直接ヒアリング（一次情報を取りに行く）
- AI：ヒアリング結果の要約／論点整理／課題抽出
② 解決方法の模索・決定（共創）
- 私たちとAI：選択肢を並べ、比較し、決める（共創）
③ 解決の具体化（実施＋説明＋フォロー）
- 私たち：実行（現場で動かす）
- AI：説明資料作成／実施時の問題フォロー
この併走で、AIに任せない線引きも明確になった。
- 相手と相対する場面
- 全体を鳥瞰しての判断
ここだけは、私たちが持つ。
そして依存を避けるためのルールも今年固まった。
一次情報 → 言語化 → AI併走
（この順番を逆にすると、依存が増える）
渡良瀬＋朝日：赦しと祈りが「挑戦していい」に変わった
2030を宇宙スケールで考える自分がいる。
でも地面に降ろすと、いま浮かぶ風景がある。
渡良瀬＋朝日。
ただ、まだ掴めない。名前がつかない。
でも「何かある」のは分かる。
その風景を思い浮かべると、感触は 赦し と 祈り に近い。
「誰が誰を赦すのか？」と問われたら、
自分以外が、自分を赦している感覚だ。
それは自然でもあり、もっと大きい何かでもある。
そしてその赦しは、私たちの仕事の中でこう変換されていた。
新しいこと（開発）にトライしていい。
赦しとは、甘やかしじゃない。
挑戦していい、という許可証なのかもしれない。
2026年：共創を文化にするために、Webを“場”にする
2026年、共創を形にする最初の“場”はどこか？
理想は現場だ。でも現実には――
Webが場になる。ならざるを得ない。
現場（時間貸し駐車場のアップデート）で起きる出来事が燃料。
それを文化にする器がWeb。
だから2026年は、まずこれをやる。
Webページに毎週1項目アップする。
シリーズ名はこう決めた。
「“学び”から“問い”の旅」
中身は、事例が中心。問いで締める。
- ミニ事例（困った→解決→学び）
- 学びから問いへ（必ず問いを残す）
結び
2026年は、AIと共創する。そのために、速度の主導権は手放さない。
最後に、未来の私たちへ問い…
混沌の中で、まだ世界を愛せているか？
内なる北極星を見失っていないか？
投稿設定メモ
- 抜粋（Excerpt）
- 2025年のAI競争加速を現場で体感し、一次情報と鳥瞰判断を「ブレーキ」としてAIと併走した記録。2026年はAI共創元年へ。
